Skip navigation
A Toyota-módszer hatása a minőségmenedzsmentre
Bevezetés
Folyamatos fejlesztés
Célok
Minőség értelemzése
PDCA
TQM
Folyamatok javítása
A Toyota-módszer és a Toyota Termelési Rendszer
Célok
A Toyota sajátosságai
A Toyota-módszer alapelvei
Veszteség és érték
A Toyota Termelési Rendszer minőségügyi elemei
Toyota-módszer és lean menedzsment
Feltételek és korlátok
A problémamegoldás támogatásának menedzsment szintű technikái
Célok
A probléma megismerését segítő kreatív módszerek és eszközök
A3 módszer
Gyökér ok meghatározása
A minőségbiztosítás 7 eszköze
Lean gondolkodás a szervezet határain túl
Célok
A szervezet határain túl
A beszállító kettős megítélése
A nemzetközi szabványok útmutatása
Beszállítók értékelése
Beszállítói értékelés lean szemmel
Esetpéldák
Források
Irodalmak
A szerzőről
«
Előző
|
Következő
»
Folyamatos fejlesztés
«
Előző
|
Következő
»