Tételsor

Szervezeti magatartás c. tárgyból

GT-III. évfolyam hallgatók részére 2008.

1. Konfliktus definíciói, előnyei-hátrányai.
2. Konfliktusok tipikus forrásai.
3. Konfliktuskezelés folyamata.
4. Az egyén jellegzetes konfliktuskezelési stílusai.
5. Alapmagatartások a konfliktuskezelésben
6. Konfliktuskezelés feladatai.
7. Konfliktuskezelési stratégiák.
8. Hatalom függőség, a változás érintettjei és (uralkodni vágyók, befolyásolók, rendszeresség kedvelői, lelkiismeretes cserkészek.)
9. Csoport létrejöttének lehetséges útjai.
10. Team fejlesztés szabályai.
11. A jó team-munka jellemzői.
12. A rossz team-munka jellemzői.
13. A normák származtatása (forrásai)
14. Normatípusok.
15. Szerepstruktúra, szerepkonfliktusok.
16. Csoportkialakítás szabályai.
17. Konformitás és jellemzői.
18. Az alkotási folyamat jellemzői, szakaszi. Az alkotó kreativitást segítő tényezők.
19. Szervezeti kultúra fogalma.
20. A szervezeti kultúra szintjeinek értelmezése Schein szerint.
21. Szubkultúrák fogalma, csoportosítás és jellemzői.
22. Handy kultúra típusai.
23. Organikus és mechanikus kultúrák jellemzése.
24. A McKinsey-féle 7S modell értelmezése és elemei.
25. A kulturális vezetés típusai.
26. Kulturális változások fajtái és dimenziói. Előnyök és hátrányok.
27. A versengő értékek modellje. Mutassa be Cameron és Quinn kultúra típusait.
28. Szervezeti kultúra megjelenési formái. Adjon példákat mindegyikre!
29. A vezető kultúra befolyásoló szerepei.
30. Vezetői döntéshozatal folyamata, jellemzői.
31. Vezetői döntéshozatal összetevői. Döntéshozó típusok.
32. Csoportos döntéshozatali technikák.
33. Szervezetfejlesztés folyamata, jellemzése.
34. PUGH mátrix folyamata, jellemzése.
35. OD értékek.
36. Problémamegoldás folyamata, szabályai. Nyitott és zárt problémák.