Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

A/ Termelésmenedzsment

A/1. Termelésirányítás szerepe a vállalati működésben, feladat- és időstruktúrái, feladat-, feltétel- és felhasználásvezérelt termelésirányítás elvek.

A/2. Készletek szerepe a termelésben, táplált és tápláló rendszerek összehangolásának problémái.

A/3. Átfutási idő szerepe a termelésben. Összetevői, számítása, sorozat műveletkapcsolási módok.

A/4. JIT és MRP rendszerek jellemzői, követelményei.

Lates Viktor

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

A/ Innovációs menedzsment

A/5. A gazdasági növekedés hullámai és az innovációs jelenségek milyen törvényszerűségek mentén írhatóak le?

A/6. Az új termékek piacra vezetésének milyen stratégiai változatai képezhetők le, az újdonsággal szembeni ellenállás alapján?

A/7. Milyen jellemző viselkedési formákat azonosított Rogers a diffúziós jelenség kapcsán? Melyek a diffúziós kategóriák fő jellemzői?

A/8. Milyen jellegzetes döntési helyzetek ismerhetők fel az „S-görbék” elemzése alapján?

Dr. Szakály Dezső

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

A/ Minőségmenedzsment

A/9. Minőségügyi alapelvek

A/10. ISO 9000 szabványcsalád

A/11. Kiválósági modellek

A/12. Értékelés és önértékelés módszerei

Dr. Berényi László

Előadásanyagok

Szintay I.: Minőségmenedzsment I-II.

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

A/ Döntéselmélet és módszertan

A/13. A vezetői döntéshozatal természete folyamata, összetevői, döntéshozó típusok.

A/14. A Top-down és a Button-up döntéshozatal összehasonlítása, döntési dimenziók szerinti jellemzés.

A/15. Csoportos döntéstámogatási technikák, rangsoroló módszerek, csoportos döntéshozatal előnyei-hátrányai.

A/16. Döntési mátrix, döntési fa, döntési táblázat.

Veresné dr. Somosi Mariann

Tóthné Kiss Anett

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

A/ Kontrolling

A/17. Kontrolling funkciók működtetésének feltételei. Felelősségi központok szerepe, típusai.

A/18. A tervezés lényege, legfontosabb alkotóelemei. Tervek szintjei és köztük lévő kapcsolat.

A/19. Szervezet teljesítmény értelmezése és mérése. Legjellemzőbb mutatószám típusok.

A/20. Kontrolling rendszer definíciója, célja. Kontrolling rendszer struktúrája.

Dr. Bíró Zoltán

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

B/ Minőségügyi eszközök

B/1. Egyszerűstatisztikai eszközök a minőségügyben

B/2. A Toyota gyártási módszere

B/3. FMEA típusai, célja, auditációja.

B/4. TQM fogalma, modellje. Összevetés az ISO 9001-gyel.

Dr. Berényi László

Előadásanyagok

Szintay I.: Minőségmenedzsment I-II.

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

B/ Projektmenedzsment

B/5. Projekt fogalma, tipologizálása, tényezői, projekt sikeresség, projekt funkciók.

B/6. Projektszervezetek sajátosságai (lineáris-funkcionális projektszervezet, projektre orientált projektszervezet, projektorientált mátrix)

B/7. Kockázatkezelés folyamata, kockázati források, tényezők, kvalitatív és kvantitatív módszerei.

B/8. Projekt tervezés (nagyvonalú, részletes), Gantt-diagram, hálótervezés

Veresné dr. Somosi Mariann

Tóthné Kiss Anett

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

B/ Termelés és szolgáltatási rendszerek

B/9. Működtető menedzsment folyamatai, karakterisztikus jellemzői. Működtető menedzsment stratégiai céljai, Hayes and Wheelwright modellje, teljesítménycélok. Működtetési stratégia megközelítései.

B/10. Termék és szolgáltatás tervezés, a tervezési folyamat fázisai, kritikája.QFD, Value Engineering és Taguchi módszertanok.

B/11. Ellátási láncok alapfogalmai, döntési pontok. Do or buy döntés szempontjai, szerepe az ellátási lánc menedzsmentben. Telephelyek kiválasztásának tényezői.

B/12. Folyamat technológiák, csoportjai, mai jellemző megoldások. Általános jellemzők, technológia kiválasztásának szempontjai.

Lates Viktor

Előadás anyaga (pdf)

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

B/ Teljesítménymenedzsment*

B/13. Teljesítmény, teljesítménymenedzsment rendszer teljesítményértékelési rendszer fogalmai összehasonlításuk, szerepük, sajátosságaik.

B/14. Teljesítmény menedzsment folyamata ciklusa, intellektuális tőke fogalma.

B/15. Teljesítmény mérése, tényezői, egyéni teljesítményértékelés dimenziói, folyamata, technikái.

B/16. Teljesítménymenedzsment módszerek, teljesítmény prizma, Itoshin menedzsment, Skandia navigátor, EFQM, BSC

Veresné dr. Somosi Mariann

Hogya Orsolya

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

B/ Konfliktusmenedzsment*

B/17. A konfliktus értelmezése és történelmi áttekintése.

B/18. A konfliktusok fajtái, szakaszai és intenzitásuk.

B/19. A konfliktuskezelés lélektana, a szereplők viszonya.

B/20. A konfliktuskezelés gyakorlata, öt-lépéses modellje.

Dr. Kunos István

Kunos I.: Konfliktusmenedzsment (pdf formátumban)

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

B/ Munkaerőpiac* (Munkaerőpiaci politikák)

B/21. A szociálpolitika helye, szerepe, részei a munkaerőpiacban.

B/22. Az EU foglalkoztatáspolitikája és hatása a magyar foglalkoztatáspolitikára.

B/23. EU fejlesztéspolitika hatása, eszközei a magyar Munkaerőpiacra.

B/24. Ágazati politikák kapcsolata a munkaerőpiaci folyamatokkal

Dr. Dabasi Halász Zsuzsanna

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

C/ Szervezeti kultúra

C/1. A szervezeti  kultúra elemei, megjelenési formái, szintjei.

C/2. A szervezeti kultúra különféle tipológiái.

C/3. A szervezeti kultúra megváltoztatása.

C/4. Akkulturáció.

Dr. Kunos István

Heidrich B.: Szervezeti kultúra és interkulturális menedzsment

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

C/ Team menedzsment

C/5. Melyek a csoportmunka hatékonyságát befolyásoló legfontosabb csoportpszichológiai jelenségek? (norma, konformitás, kohézió)

C/6. Melyek a csoportfejlődés folyamatának jellegzetes szakaszai és azok jellemzői?

C/7. Melyek a csoportmunka támogatására szolgáló módszertanok főbb csoportjai és alkotástechnikai lépései?

C/8. Melyek a versengő team-ek jellemzői változási folyamatai és kezelésük módjai?

Dr. Szakály Dezső

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

C/ Személyiségfejlesztés

C/9. Személyiség, viselkedés, önismeret.

C/10. Érzelmi intelligencia.

C/11. Stressz, stresszkezelés.

C/12. Pozitív pszichológia.

Dr. Kunos István

Kunos I.: Személyiségfejlesztés ME kiadó, 2009

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

C/ Teljesítménymenedzsment*

C/13. Teljesítmény, teljesítménymenedzsment rendszer teljesítményértékelési rendszer fogalmai összehasonlításuk, szerepük, sajátosságaik.

C/14. Teljesítmény menedzsment folyamata ciklusa, intellektuális tőke fogalma.

C/15. Teljesítmény mérése, tényezői, egyéni teljesítményértékelés dimenziói, folyamata, technikái.

C/16. Teljesítménymenedzsment módszerek, teljesítmény prizma, Itoshin menedzsment, Skandia navigátor, EFQM, BSC

Veresné dr. Somosi Mariann

Hogya Orsolya

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

C/ Konfliktusmenedzsment*

C/17. A konfliktus értelmezése és történelmi áttekintése.

C/18. A konfliktusok fajtái, szakaszai és intenzitásuk.

C/19. A konfliktuskezelés lélektana, a szereplők viszonya.

C/20. A konfliktuskezelés gyakorlata, öt-lépéses modellje.

Dr. Kunos István

Kunos I.: Konfliktusmenedzsment (pdf formátumban)

Tárgyak/tételek

Segítséget nyújtó oktató

Segítséget nyújtó irodalom

C/ Munkaerőpiac* (Munkaerőpiaci politikák)

C/21. A szociálpolitika helye, szerepe, részei a munkaerőpiacban.

C/22. Az EU foglalkoztatáspolitikája és hatása a magyar foglalkoztatáspolitikára.

C/23. EU fejlesztéspolitika hatása, eszközei a magyar Munkaerőpiacra.

C/24. Ágazati politikák kapcsolata a munkaerőpiaci folyamatokkal

Dr. Dabasi Halász Zsuzsanna